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人才理念
- 分类：加入我们
- 发布时间：2018-06-08 00:00:00
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概要:
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有梦就有舞台
人才理念核心内涵：尊重人，理解人，培育人，关注人，发展人，为员工打造实现个人价值的事业舞台，实现人与企业共同发展。
人才核心能力素质之“四力模型”
内驱力
素质定义：有职业抱负和事业心，有基于公司平台实现个人理想的意愿
关键行为描述：
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高层管理人员 ● 有长远的事业规划和事业理想。 ● 积极主动推动公司发展共同实现事业理想。
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中高层管理人员 ● 不断追求更高更远的发展目标。 ● 有强烈意愿伴随公司共同发展。
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中基层管理人员 ● 不断树立阶段性目标并不懈努力去达成。 ● 积极融入公司平台努力实现个人价值。 |
基层员工 ● 对未来满怀理想并自信地展示自我。 ● 有效运用公司平台提升自我实现价值。 |
执行力
素质定义：不折不扣完成目标，严格贯彻公司流程制度与标准
关键行为描述：
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高层管理人员 ● 能为公司设定清晰的战略目标和战略实施路线图，能坚定不移推动公司战略目标的完成。 ● 能推动建立管理体系，有效运用体系管理团队。
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中高层管理人员 ● 能基于战略设定清晰的业务目标、完成策略和可行性计划，能坚定不移推动业务目标的完成。 ● 能组织建立体系，有效推动体系的贯彻实施。
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中基层管理人员 ● 能基于业务目标设定清晰的团队目标和可实施方案，能坚定不移推动团队目标的完成。 ● 能在工作中严格贯彻流程制度与标准。 |
基层员工 ● 能将团队目标有效分解成为个人工作步骤，全力推动工作实现目标并及时反馈。 ● 能严格执行流程制度与标准，全力推进进展并及时反馈。 |
协作力
素质定义：有大局观，善于协作互补
关键行为描述：
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高层管理人员 ● 将公司整体利益放在第一位，有全局观，能和各专业线积极协作。 ● 有效推动公司人力资源的互补整合，实现全局利益最大化。
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中高层管理人员 ● 以公司整体利益为重，有大局观，能和相关专业部门积极协作。 ● 能有效推动团队协作与融合，实现优势互补。
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中基层管理人员 ● 以集体利益为重，能和相关专业积极协作。 ● 积极主动与他人合作，实现分工协作、优势互补。 |
基层员工 ● 注重集体利益，清晰了解自己在公司的责任。 ● 主动融入团队，积极发挥个人优势。 |
领导力
素质定义：建设并领导团队共同发展
关键行为描述：
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高层管理人员 ● 具有领导艺术与人格魅力。 ● 具有战略性思考公司使命与发展战略的能力。 ● 能充分挖掘、激发人才潜能，指导、培养出一批优秀的人才队伍。 |
中高层管理人员 ● 具有职业化和专业化表现。 ● 具有战略性思考相关业务的能力。 ● 能客观评估和激励团队成员，给予团队成员充分的指导和培养。 |
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中基层管理人员 ● 具有团队管理理念。 ● 有能力帮助他人共同成长。 |
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